第403章 公司决策 退 让 舍（第1页）
对于陈泽来说，无忧传媒，如果单纯靠自己，就能走入正轨的话，无疑不是痴人说梦！
要知道，想要管理好公司，最大的难处就三个字：退、让、舍……
“倪总，有你在，我很放心啊！”
“旭哥并不同于其他人，他从小就是穿金戴银，没有吃过苦，所以很多事做起来，反而会处处被约束……”
王旭最近不在状态，这一点，陈泽是明白的。
其实更多的，还是在于，王旭和倪冬冬，包括其他几个核心成员，吃过的苦太少……
“陈泽，我明白你的意思……”
“但是无忧传媒这次的成功，每个人都功不可没，你可不能一棍子打死大家啊？”
陈泽沉默片刻，目光扫过会议室中每一位同事的脸庞……
他们的表情各异，却都透露出对公司的深切关切和对未来的期盼。
他深吸一口气，调整好语气，决定将内心的想法坦诚相告。
“倪总，各位，我想我们需要正视一个问题。
无忧传媒的成长与成就，确实离不开每一个人的辛勤付出，这点毋庸置疑。
但企业的展，就如同航行在波涛汹涌的大海上的航船，舵手必须时刻警惕暗礁与风暴。
我刚才提到的‘退、让、舍’，并非是对大家工作的否定，
而是一种对公司治理结构和战略决策的反思。”
“退，意味着在适当的时候，我们要有勇气退出舒适区，勇于接受新的挑战。
这不仅针对个人，也是对公司整体战略的考量。市场在变，用户需求在变，
如果我们固步自封，最终只会被时代淘汰。”
“让，是要学会授权，让真正有能力、有热情的人走到台前，承担责任。
王旭的情况，我理解，也感同身受。他的成长环境给了他很多，但也限制了他的某些视角。
这不是他的错，而是我们需要一起努力，为他，也为所有人创造一个更有利于成长的环境。
这意味着，我们要搭建一个更加公平、透明的竞争机制，让每个人都能看到上升的通道。”
“舍，是一种智慧，懂得在关键时刻放弃短期利益，追求长期价值。
这要求我们在资源分配、项目选择上要有远见，有时候甚至需要壮士断腕的决心。
只有这样，我们才能集中优势资源，攻克难关，实现真正的突破。”
“我提出这些，并非是要打击大家的积极性，
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