泼墨文学

第197章 外资在印度为什么频繁跑路（第1页）

印度被称为“外企坟场”，印度对外资态度复杂，不能简单归结为“不友好”。很多外企带着满满的憧憬来到印度，最后都灰溜溜地跑了。2o14年，法国零售巨头家乐福退出印度市场。2o17年，汽车品牌雪佛兰撤出印度。2o22年，中国手机品牌荣耀撤出印度，同年退出的还有全球着名连锁市沃尔玛和在印度运营了2o年的福特公司。从印度撤出的外国公司数不胜数，据统计，过去7年时间里，有2783家跨国公司关闭了在印度的业务，各行各业都忙着跑路，预计到2o25年到2o26年左右将会迎来大规模的撤资潮。那么，到底是什么原因引起的？为什么外企在印度待不长？

当外资企业真正深入印度市场后，才现现实远比想象中复杂。印度政府政策的多变性和执行中的不确定性，成为了外资企业面临的第一个挑战。从税收政策的频繁调整到外资准入门槛的悄然提高，再到各种监管措施的突然加码，让许多企业措手不及。更为严重的是，部分政策在执行过程中被地方政府或相关部门扭曲利用，成为了对外资企业进行盘剥的工具。美国布的一份报告显示，在印度投资的美国企业中，过6o表示面临严峻挑战，其中政策不稳定、基础设施落后、劳动力素质低下是主要问题。

一、政策不稳定性且频繁调整

1?、外资准入政策频繁变动?

印度政府在外资政策上经常进行调整，这种不确定性使得外资企业在规划长期投资时面临风险。例如，对某些行业的突然加税、对外国投资的限制以及不断变化的劳动法规等，都直接影响了企业的运营效率和市场预期。

印度的政策变化度，那可真是让人眼花缭乱。今天说要鼓励外资，明天就可能出台限制政策。这种不确定性让很多外企感到心惊胆战，不敢做长远规划，一定影响了投资信心。

2?、限制性规定?

印度政府针对特定国家（包括中国）出台了专门的限制性规定，如pn3文件，要求来自这些国家的投资必须通过政府路径进行，并需取得印度政府部门的事前审批同意。这增加了外资进入印度的难度和时间成本。2o24年8月初，印度政府对外宣布计划强制收购外资企业在印度的51股权，事情生后引了外资企业的强烈反应。不久后vivo就宣布转移了约6oo亿人民币资产以回应印度的这一政策。

截至2o24年9月，已有28oo多家外资企业选择撤离印度，这些企业有日本和德国的汽车企业，也有美国的消费品公司。这些企业涵盖多个产业领域，包括能源领域的凯恩能源、电信通讯领域的和记电讯国际、制药行业第一三共，日用化工巨头汉高，制造业的福特、通用汽车和哈雷-戴维森摩托，建筑行业的瑞士豪瑞、拉法基水泥，银行业（消费业务）的花旗和苏格兰皇家银行，以及零售巨头麦德龙等。莫迪遭遇重大挫折，美资企业在印几乎“全军覆灭”，就连美国也对印度这片土地望而却步。

二、监管环境严格

1?、复杂的审批流程?

从2o22年以来，印度政府就对外资企业的经营情况格外关注，并且收紧了对外国直接投资的监管制度。对于需要通过政府路径进行的投资，审批流程可能繁琐且耗时，影响审批时间的要素包括外商投资所在行业是否敏感、是否为战略或财务投资、股权规模等。

2?、税务政策是大坑

印度的税收政策，简直是＂魔鬼＂级别的！印度的税收政策简直就是一个＂大坑＂。他们不仅税率高，而且还喜欢搞＂追溯征税＂。啥意思？就是今天定了个新规矩，然后说从五年前就开始算。这不是坑人吗？很多外企一算账，现自己欠了一大笔税，而且还得加上罚款。

即便印度政府为吸引外资企业选择推出了一系列的招商引资政策，但在外资企业已经撤离后，印度政府也不打算改变税收的政策。

三、市场和文化差异

1?、劳动力虽廉价但素质低

很多外企进军印度，无非就是看中两点，第一就是用人成本低，第二，就是市场潜力大，毕竟没有一家公司能拒绝拥有14多亿人口的大市场。但梦想是美好的，现实是残酷的，外企进来一看完全不是这么一回事。数量庞大的廉价劳动力，原来是大部分文盲的员工，连最起码的流水线组装都做不明白。

就比如富士康，作为苹果手机的代工厂，为了降低生产成本，在印度设立了组装工厂。组装这类工作基本上和学历没有任何关系，但架不住印度有15亿的文盲连26个字母都不认识，又何谈熟练组装呢？更让郭台铭崩溃的是，在印度生产组装的苹果手机竟然出现大肠杆菌标的问题，实在是不知道这些手机在印度人的手里经历了什么。

2?、市场竞争环境?

印度市场的竞争环境可能较为激烈，本土企业对外资企业的态度复杂，既有合作也有竞争，甚至存在不正当竞争行为。更为恶劣的是，一些印度企业或个人利用外资企业在本地市场的困境，通过恶意诉讼、舆论造势等手段，迫使外资企业低价出售资产或整个企业。在这个过程中，印度政府的监管往往显得力不从心，甚至在某些情况下，还可能与本地势力形成某种默契，共同对外资企业进行打压。而且在印度的商业环境中，有不少企业甚至连最基本的商业合约都没有，一言不合就会破坏商业信誉。

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3、知识产权保护不力

印度在知识产权保护方面可以说是相当＂佛系＂。很多外企的技术和品牌在印度被肆意盗用和仿冒，但是维权却困难重重。这不是在打击企业的创新积极性吗？这就好比你辛辛苦苦研了一个新产品，结果转眼就被别人山寨了，而且还告不赢他们。你说气不气？

四、基础设施不完善?

印度虽然拥有庞大的人口市场，但基础设施建设相对滞后，这对外企的运营效率和市场拓展造成了不小的挑战。印度的基础设施是一言难尽，例如：电力供应不稳定，动不动就停电；道路坑坑洼洼，货物运输效率低下；网络时好时坏，办公效率大打折扣。这些问题加在一起，简直就是在给企业＂增加成本＂。

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