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可见,与老板的亲密关系不一定会成为自己的保护伞,相反,有时会给自己带来负面影响,想必这是唐小姐在当初走近张女士时所没有料到的。
那么,我们该如何与老板保持适当的距离呢?以下是一些建议:
减少单独在一起的时间。比如吃饭、逛街、去俱乐部、一起回家等。如果老板邀请你,但又不是非去不可,你大可善意地拒绝。老板其实并不喜欢随便的员工,大多数时候,他邀请你是在试探你。
减少开玩笑的机会和次数。和老板开玩笑被看作是禁忌游戏,很多老板不适应自己的下属对自己开玩笑,事实上,对老板开玩笑也是一种不尊敬老板的行为。频繁的玩笑会让别人以为你们的关系非常亲密,老板会觉得你太轻浮,有失对他的尊重。
不要牵扯到上司的生活里,如果他经常需要你帮忙做一些私事,最好还是找个站得住脚的理由,巧妙回绝为佳。注意千万不要窥视领导的家庭秘密、个人隐私。你可以去了解上级在工作中的性格、作风和习惯,但对他个人生活中的某些习惯和特点不必过多了解。
不要在上司的办公室里一谈就是半天,哪怕是为了工作,以免给他人留下“你是他的心腹”的印象。其实你不妨用报告或E-mail的形式汇报工作和提出建议。
如果是异性上司更要慎重,不要和异性上司有不清不白的关系,也不要让同事误会你和上司有不清不白的关系。
了解领导的主要意图和主张,但不要事无巨细,明了到他每一个行动步骤和方法措施的意图是什么。这样做会使他感到,你的眼睛太亮了,什么事都瞒不过你,那么他工作起来就会觉得很不方便。
上司之所以不愿意与部属关系太密切,主要是顾忌到私人关系、私人感情超过了工作关系,会对领导产生不良的影响。其次,他担心你对他的思想感情,包括个人隐私过分了解,会降低他的威信。同时,任何领导在工作中都要讲究方法,讲究艺术,讲究一些措施和手段,如果员工把一切都知道得一清二楚,这些方法、措施和手段就可能会失败。
无论什么时候,认清这几点,你就知道应该如何把握自己与上司的距离了。
正文第36节:老板永远是老板
更新时间:2008-3-2211:52:46本章字数:1972
016老板永远是老板,无论何时何地都要尊重老板
和老板相处最重要的一点是,无论何时何地都要尊重老板,因为你无法改变的一个事实是,他是你的老板,除非你不想干了。
如何尊重老板,首先要从细节上做起。比如开会时,不要随意打断老板的发言,也不要忙于表达自己的想法;会客的时候,不要抢在老板的面前喋喋不休;老板来视察工作,一定起身迎接,老板最恼火的是那些目中无人,看见老板来了无动于衷只做自己事情的人,这样的员工肯定得不到老板的赏识;一同乘车,不要先于老板上车;不要在老板生气的时候说出你的想法,即使他有明显的错误也不要急于纠正,等过了缓冲期再适时提出。
刘先生在一家销售公司供职,是总经理的助理。
一个客户来公司,酒足饭饱后要离开。陪同人员建议送点礼品给客户,刘先生请示老板,老板刚刚喝过酒,说:“要什么礼品?”刘先生阐述了客户的重要性,可老板坚持说,送件300元钱左右的西服就可以了。
老板的命令必须遵循。刘先生准备了几套300元钱左右的西服。可实在看不过去,人家客户也都是有身份的人,像这样的低廉货实在拿不出手。但老板在气头上,说什么也没用,可第二天客人要走,到时候再准备就迟了。于是刘先生暗自准备了几套高档点的西服,放在车上。
第二天在客户住的宾馆见面时,总经理第一句话就问刘先生:“礼品准备好了吗?”
“按您的意思都准备好了,300元钱的西服。”
“这哪拿得出手啊?赶快去换!”一晚上老板就变卦了。
幸好刘先生昨天晚上就准备好了,于是把车开出去绕了一圈,就回来了。
总经理夸赞刘先生能干。但是,当时如果刘先生和总经理据理力争说不能送300元钱左右的西服,那么结果将是另外一个样了。刘先生的聪明之处就在于,无论何时何地都尊重老板的决定。
所以不要和老板争辩什么。无论在公司内外,都要让人感觉你和老板是有等级的。不要说社会人人平等,在人格上是平等的,但在地位上是不平等的。老板需要等级,一旦老板觉得你和他没有了等级,你的职业生涯也就到头了。
我们再来看另外一个反面的例子:
有个杂志社给一个作家做了一期专访,杂志出来以后,这个作家收到了一本样刊,他想多要几本送给朋友,便打电话给杂志社主编。主编不在,杂志社里一个小姐接了电话。“麻烦你转告一下主编,我希望多要几本这期杂志。”“这个啊,没问题!您直接派人过来拿就成。”小姐爽快地说。
作家正打算驱车去拿杂志时,就接到主编的电话:“对不起!刚才我不在,杂志收到了吧?我刚才派人给你多送了几本过去。”停了一下,主编又说:“可是,对不起,我想知道是哪位小姐说您可以立刻过来拿。”作家很奇怪,问道:“有问题吗?”“当然没问题,您要十本都可以,我只是想知道,是谁在自作主张。”
事情的结果可想而知,那位自作主张的小姐免不了受到上司的
一番责备,她在主编心目中的印象也肯定会大打折扣。
自作主张被视为最不尊重老板的行为之一。无论什么时候,只要上司没有授予你定夺的权利,你就不要越权替上司决定任何事情。否则,吃亏的人绝对是你。
在不该说话的时候说话、不该做主的时候做主,是职场新人常犯的毛病。你必须知道,无论你帮老板做了多少事,也无论老板多糊涂,甚至依赖你到了你不在他连电话都不会拨的程度,他毕竟还是你的老板,毕竟还得由他来做主。出了错,他承担;有面子,也该由他来卖。
上司反感下属的自作主张,其实不在于下属的擅自决定给工作带来的损失——通常说来,这种损失是微小的。上司真正在意的是下属越权行事的行为,以及这种做事风格所反应的下属心中对上司的尊重程度。尽管这种行为不一定说明下属不注意上司的存在,不把上司放在眼里,但在上司的理解中,往往会把这种行为与下属对自己的个人态度联系起来,最后认定这种做法不仅是对自己的无视,也是下属工作经验与能力欠缺、办事不稳重的表现。这样一来,你无意中的一次私自定夺行为,可能给你带来的就是上司以后的冷遇与不信任。这种误会与不信任,可不是一朝一夕能够改变的,对员工前途的损伤,也是难以弥补的。
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