叶禅仔细思考着荣老的问题,是啊,如果离开成仙是既定事实,何必要把关系搞僵呢。
商场上多个朋友多条路,如果那些离开成仙的人都是为了事业展离开的成仙。
那无论是在其他公司得到展,或是自主创业成功。
成仙都是他们在起步时期给予理解帮助的角色啊。
一个两个看不出来,但随着成仙壮大,辞职员工数增加,随着时间的积累,给到成仙的将会是多大的反哺啊。
荣老继续说:“对于那些想辞职创业的员工,我们风投公司还会对其项目进行评估,并在评估后给予不同金额的天使投资支持。”
“这又是为什么?”叶禅想不通。
荣老说:“前期投资是投人,相对于靠着一本商业计划书,十几分钟的商业路演认识的创业者。
老员工知根知底,知道他的能力。我们的评估会更客观,更准确,对项目的成功性把握更大。”
叶禅一听,好像还真是这么个道理,小额的天使轮投资,确实投给知道其个人能力的人把握更大。
只要其中有一两个前员工的项目成了,成仙的收益也就非常可观了,还把潜在的竞争对手变成同盟。
这就是成仙联盟吗?
叶禅心中开始惊叹。
他再度问道:“如果那些离开成仙的员工混的不好呢?”
荣老则是再度给他吃惊的回答:“让他们回来啊。”
叶禅一愣,什么?回来?
荣老理所当然的说:“彼此熟悉,业务可以快上手,不用进行培训,不用熟悉工作环境,这样的员工不香吗?
而且,当初是他们自己要离开成仙的,成仙在他们失败的时候给予他们收留和帮助,有这样情感羁绊的员工不比普通新人强吗?
只要有合适的岗位当然优先考虑他们啊。”
叶禅闻言倒吸一口冷气。
锦上添花不如雪中送炭。
在创业起步时的帮助,在事业低谷时的扶持。
这套管理逻辑,把人心盘的明明白白。
先让成仙员工获得尊重有自主意识,再把对成仙有好感的员工散播出去。
去其他企业,去创业,去考公,去带来新的变量。
在此期间成仙如同一个纽带。
从情感,人脉,资源……给予他们帮助。
不管哪个成了,都会对成仙心怀好感,成仙都能从中获益。
哪怕失败了,成仙的雪中送炭也能让他们心怀感激的回成仙忠心效力。
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