泼墨文学

第552章 一招厉害 全员评价层次管理（第1页）

当上一把手，会议特别多，一个星期总要去省里开上一次两次会。关要参加，无关也要去。莫怪以前柳如很忙。

过去，他也三次当过一把手。先在科协，少事多，好管理。

到市教育局，熟工作熟，也好管理。

再到县。县里以展济主，管理相对宽松。

现在到文化厅，如何管理呢？如果仍然像两位前任一样，天天谋事，只琢磨，就会矛盾百出。

一个领导如果琢磨，下面就必定产生小。就会天天汇报表忠心。比如段义种，他汇报，真真假假，假话说一百遍就成了真，你就会渐渐依赖他。

肖歌种，他也汇报，他表忠心，而愚忠。但每个汇报都带自己观点，可能引起一些误解。

如何当好一个管理者，确实一门学问。

皓明开会也想，坐在办公室也想，最，他想出了一个改良办法——就参照陶【考核法】。

陶虽然进了笼子，但他【考核法】一定参考价值，【考核法】本身错，只陶把它及作器，打击他喜欢就变了味。

如果在厅里和级单位实行改良了【考核法】，那就能让大家各司其事。

想到儿，他就找方奕雯商量。他说了自己想法，方奕雯非常赞成，说他们办公厅系统早就实行了几年，个方案就交给她去制订。

皓明就了信心。他与方奕雯商量，三天开党组会。

三天，皓明上任第一个党组会议召开。主题讨论年工作以及相关事安排。

参会员各抱心思。

肖歌态度，管厅长说什，都拥护和支持。

段义态度，厅长说错了，他都要拥护。

胡平态度，只管文物一块，安排什就做什。

刘志态度，工作听从安排，事问题手。

员到齐，皓明扫视一众，说道：

“现在月中旬，马上就要进入o年，年干，党组要定个基调。所以，今天开第一个党组会。

会议议程围绕着年干什，样干好些工作，展开讨论。

想，o年文化厅围绕着一件大事做文章。就建设好一支【想干事、会干事，能干成事】干部队伍。

至于要抓好群众文化、文化市场管理、文物、图书、对外文化交流、要出一台好戏等等，些都一些具体工作内容。

些事都靠做。所以，o年主抓干部队伍建设。

抓队伍建设呢？就优胜劣汰。优胜劣汰从什开始呢？从党组成员开始。觉得好笑。厅级干部归你皓明任命，你能抹掉职务吗？

你想得对。皓明确实能抹掉大家职务，但，可以做到三件事。

一让全系统看到你做了些什事。

个结果会呈送给组织部门。

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